习近平时隔6年再赴广东考察调研_亚津电子早教加盟
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习近平时隔6年再赴广东考察调研

来源:亚津电子

连锁加盟是早教品牌在中国开拓市场的主流业务模式,选址、投资实力和经营能力是筛选加盟商的三大重要维度。加盟后,早教品牌授权方会给加盟商提供品牌营销、人才培训、日常运营、课程资源等多种支持,固定的加盟费和加盟商营业额抽成是品牌授权方的两大营收来源。

随着同类品牌不断增多,广撒网、扩服务、集中管理是不少早教品牌的应变之策,互联网工具也在此刻登场。例如,金宝贝通过微信公众号平台推出线上课程,直接接触原本由加盟商管理的C端客户,以进一步挖掘家长群体的价值;亲亲袋鼠将微店接入微信公众号里,尝试电商模式;优贝乐则将整个STEAM课程系统都线上化。

除了作为营销工具,互联网技术还可以支持会员运营、加盟商管理、双师课堂等教学及相关服务,这将在接下来几年成为携带互联网基因的学前教育服务方的商机。

随着家庭育儿观念与家庭教育消费的升级,幼托需求日益凸显。根据茂楷婴童学苑与腾讯教育共同发布的《0-3岁儿童托育服务行业白皮书》,目前全国婴幼儿在各类托育机构的入托率仅为4.1%,中国城市3岁以下儿童的入托率不到10%,而发达国家3岁以下婴幼儿的入托率在25%-55%之间。

2017年前后以来,本土创业者直接切入0-3岁儿童托育市场,幼托中心逐渐增多。中产及以上家庭是新兴的幼托中心最主要的目标人群,从接近用户的角度出发,CBD写字楼和高端地产周边是常见的两种选址方式。

国际化和个性化是本土幼托中心通常都会强调的两大教学服务特点。区别于直接引进海外课程的做法,本土幼托中心倾向于自主研发课程,国际的育儿理念、混龄的教养原则、全面发展能力的视角构成课程的基本设计理念。

早教加盟:习近平时隔6年再赴广东考察调研
习近平时隔6年再赴广东考察调研

值得注意的是,直接针对家长的课程和服务正在变得越来越重要。一些幼托中心专门开设了亲子课程或家长课堂,向家长传授育儿方法;在课堂之外,幼托中心还在线上给家长提供持续的内容推送、在线咨询等服务。

在业务拓张方面,多数本土幼托中心都采用直营的模式。与早教品牌的加盟模式相比,直营模式便于控制服务质量与经营成本,对于初创品牌立足脚跟很有裨益。另外,直营模式还可以加速推动幼托中心完成标准化的运营与管理流程。

不论教育技术和商业模式如何变换,师资始终是制约学前教育发展的最大瓶颈。自2017年下半年来,双师模式从K12、少儿英语等赛道向学前领域延展,幼儿园成为幼教双师试水的首要场所。

幼教双师课堂大多从教学环节切入,为幼儿园提供完整的课程方案。从课前热身活动、课中模块化内容到课后复习互动游戏,幼教双师课堂尝试打通教、学、练的闭环,这个闭环实际上也将线上与线下、学校与家长同步联结起来。

由于幼儿的学习与生活过程难以严格分离,不少幼教双师服务提供者将产品线延展到园所运营管理的方方面面,例如招生、教师培训、市场营销、家园互动等。相比起同质化现象明显的教学相关服务,非教学环节的增值服务反倒成为幼教双师服务提供者的比较优势。

对于幼儿园来说,接受双师模式意味着在技术落地、教学管理、教师培训等多个方面进行全方位调整。英语学科凭借相对较高的标准化程度受到青睐,外教双师课堂是目前最常见的课程品类。

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